Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью транспортного предприятия, решение вопросов сохранности и эффективное использование имущества транспортного предприятия, его производственных резервов, а также экономного и рационального расходования всех видов ресурсов. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений и производственных единиц с учётом рыночных приоритетов и конъюнктуры рынка, повышение эффективности работы транспортного предприятия, решение задач роста объемов производимых работ, увеличение прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности оказываемых услуг. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами. Обеспечение транспортного предприятия квалифицированными кадрами и их рациональное использование. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, решение вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Обеспечение соблюдения законности в деятельности транспортного предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, поддержание и расширение масштабов предпринимательской деятельности. Защита имущественные интересы транспортного предприятия в органах государственной власти и управления.

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью транспортного предприятия, решение вопросов сохранности и эффективное использование имущества транспортного предприятия, его производственных резервов, а также экономного и рационального расходования всех видов ресурсов. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений и производственных единиц с учётом рыночных приоритетов и конъюнктуры рынка, повышение эффективности работы транспортного предприятия, решение задач роста объемов производимых работ, увеличение прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности оказываемых услуг. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами. Обеспечение транспортного предприятия квалифицированными кадрами и их рациональное использование. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, решение вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Обеспечение соблюдения законности в деятельности транспортного предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, поддержание и расширение масштабов предпринимательской деятельности. Защита имущественные интересы транспортного предприятия в органах государственной власти и управления.

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью транспортного предприятия, решение вопросов сохранности и эффективное использование имущества транспортного предприятия, его производственных резервов, а также экономного и рационального расходования всех видов ресурсов. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений и производственных единиц с учётом рыночных приоритетов и конъюнктуры рынка, повышение эффективности работы транспортного предприятия, решение задач роста объемов производимых работ, увеличение прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности оказываемых услуг. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами. Обеспечение транспортного предприятия квалифицированными кадрами и их рациональное использование. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, решение вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива. Обеспечение соблюдения законности в деятельности транспортного предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, поддержание и расширение масштабов предпринимательской деятельности. Защита имущественные интересы транспортного предприятия в органах государственной власти и управления.

Мастер отделочных работ