Общее руководство работой двухзальным кинотеатром: подбор и обучение персонала(ПРЕМЬЕРА R-кипер),поддержание высокого уровня сервиса, анализ финансово-экономических показателей кино и бара, увеличение продаж, организация показов, подготовка расписания, работа над продвижением дополнительных услуг кинотеатра, взаимодействие с контролирующими органами

Раз­ра­бо­тка бюд­жета отеля и план его ис­пол­не­ния; Постановка задач под­чи­нен­ным и кон­тро­ль их вы­пол­не­ние; Де­ле­ги­ро­вание пол­но­мо­чий и от­вет­ствен­ности по­мощ­ни­кам и ру­ко­во­ди­те­лям служб; Ана­ли­з рынка и про­гно­з спроса на услу­ги; Осу­ществ­ление вза­и­мо­дей­ствия между струк­тур­ны­ми еди­ни­ца­ми отеля (прием и раз­ме­ще­ние го­стей, гостиничное хозяйство, ресторанная служба, служба снабжения, инженерная служба, служба проката, анимационная служба); Контроль ра­бо­ты с по­став­щи­ками

Опт - склад готовой продукции, система отгрузки Кросс-Докинг (организация работы склада, приемка товара, отгрузка по ТТ, анализ финансовых показателей, переговоры с представителями ТТ, контроль деятельности ТП) Количество магазинов сети - 5 (средняя торговая площадь магазинов 150 кв.м.) плюс 2 рестораны быстрого питания при мазанах. Количество подчиненных - 42 чел -Осуществление рациональной и эффективной организации сбыта продукции через сеть розничных магазинов (Конаково, Завидово, Тверь). -Осуществление планирования, прогнозирования и выполнения планов продаж магазинами розничной сети компании. - Осуществление эффективного планирования торговых площадей. (аренда) -Осуществление контроля мерчандайзинга в торговых точках. -Контроль своевременности и полноты выкладки товара в торговых точках. - Разработка, внедрение и контроль проведения распродаж ассортимента магазинов. -Контроль мероприятия рекламного характера. -Обеспечение расширения ассортимента товаров, реализуемых в розничной сети, за счет привлечения к работе местных поставщиков. - Контроль работы над своевременностью подготовки и размещения заказов на товар по местным и иногородним поставщикам, контроль сроки поставки товара. - Обеспечение высокого уровня оборачиваемости складских запасов в сети магазинов. - Обеспечение рационального использование складских площадей магазинов. ---Разработка и внедрение эффективных схем расстановки торгового и складского персонала. - Осуществление мотивации сотрудников. - Осуществление разработки и внедрения стандартов предприятии по организации хранения, сбыта и транспортировки продукции, сокращение коммерческих и прочих издержек, снижение сверхнормативных остатков. -Контроль мер по пожарной безопасности и технике безопасности магазинов. -Контроль соблюдения безопасных условий труда на рабочих местах всех сотрудников. Управление командой торговых представителей по продаже продуктов питания. (оптовое направление) - подбор и обучение ТП -выставление планов и спец. задач ТП, контроль выполнения -Котроль дебиторской задолженности -переговоры с представителями ТТ, заключение договоров - развитие АКБ

Экономика и управление, экономист